爱采购竞价推广怎样搭建

先来明确两个基本概念：会员制、竞价制。

会员制，也就是6980元/年的各种按年付费会员平台，现在市场上也常称之为包年版。

竞价制，也就是官方称之为“采购营销”的模式，只不过大家更愿意简单的称之为竞价版。

本质上也就是百度爱采购里面的竞价模式。

明白爱采购竞价推广模式之后，需要从以下三个方面入手，以确保做出效果。

第一：选取高转化率有效关键词。

这看似是一个很“老调”的问题，但是在百度爱采购竞价推广模式中，这却是非常重要的第一环节。

如果选词出现错误或者偏差，那后面的方向基本就错了。

选词一般会选择：转化率相对高的精准词，而不是行业通用词。

这个词的流量是挺高的，但是，这是一个标准的“行业代表词”，是整个行业都可以用的。

选词是重点的另外一个原因是:

爱采购只有一种关键词匹配模式，那就是模糊匹配，也或者叫广泛匹配。

所以，在操作的过程当中，基本上每天都会去观察，哪些词转化高，哪些词光有点击但转化很少，则直接减少这些词的投放或者换词，或者直接加否词。

第二：实时关键词出价及灵活的投放策略。

懂竞价的朋友，都很清楚，这意味着什么。。。。

第三：有效的落地页转化策略。

众所周知，做竞价版爱采购，基本就是两步走：

第一步是把流量引进来，这一步由选词和出价决定。

第二步是做出高质量的落地页。

当有用户进入竞价落地页，如何吸引客户，从而拉长浏览时间，最终实现电话咨询、留言咨询、微信咨询等方式。

1、做好首图。

首图即是落地页当中的第一张图片。

这张图片最好是一个当前产品的高清图+产品核心卖点或差异化优势图。

最忌讳的是，放一张公司简介的大图。

明白一点：客户，是先看中了产品，进而才想了解公司（介绍介绍在后面）。

因为客户是通过搜索产品词，然后进入落地页面的，注意做的是效果广告，不是品牌宣传。

2、产品图片力求真实，高清。

以前淘宝行业有句话，大体意思是：做淘宝的本质就是卖图片。说实话，在几年前这是事实。

当然现在随着直播带货模式的兴起，这一点也在慢慢的被淡化，因为客户能够直接以视频的方式看到商品。

而B2B行业，特别是机械类行业，目前还没有见过搞直播带货的，因为机器太大了。

这里为什么要强调真实+高清呢？

因为客户要买个机械产品，必然要看很多平台网站，必然要有各种对比（想想买个小物件的时候，是不是也是在淘宝、天猫、京东甚至拼多多上各种对比过？）

而这时，如果用的是网上随便下载的，甚至盗用的同行的图片（且不讨论法律风险问题）

说实话，看多了的客户，真正想买的客户，有头脑的客户，一眼就能看出来。

如果到了这一步，那么因为图片的问题，基本上前面所有的工作就全部白费了。

一定要去真实的拍一下你的产品，哪怕你拍的并不是很好看。

但是，这东西是否真实，一眼就能看出来。

因为，这个东西，真的是很能够影响转化率的。

3、产品参数、厂家介绍、售后服务，一定要写。

如果客户能看到这里，那么基本上就处在，要给企业打电话或者咨询的“前站”了。

产品参数不必多说，能写多细就写多细。如果不写很多客户会认为你不够专业。

厂家介绍，这里重点是讲清楚你的实力、技术水平、注意不要拿“套词”写在这里，客户没有心思细看。

如果你是真正的生产厂家，你就直接发你车间的照片，生产过程的照片或者发你的专利证书、获奖证书之类的。

售后服务，将是打消客户与你联系的最后一站。

能保修多久，哪些零部件保修，是否免运费，是否有免费报价服务，是否提供图纸等等，都要写清楚。

综合上述三项来讲，首先是选择转化率高的精准词，其次是实时的关键词出价与有效的投放策略，第三是高转化率的落地页制作。

采购竞价流程

采购竞价流程包括两种：

1：比价采购中的比价环节。一般采购金额较小（通常5万以下）会采购比价的方式进行采购，邀请三家以上的供应商进行报价，然后由采购人员通过比价表的形式（或线上自动生成比价表）进行比价，对于报价较优（包括价格、付款以及技术标的综合评定）两家进行商务洽谈，可以通过电话议价（必须有审计或监察现场监督）进行谈判，也可以邀约供应商至现场进行谈判（同时邀请相关部门人员参与，一般是需求部门和监察），以洽谈的最优结果进行定标即可；

电话洽谈议价

2：招投标中的开标环节。一般采购金额较大（5万以上）的物资设备，一般会进行招投标。在招投标开完技术标后，将技术标合格的供应商逐个邀进开标室进行商务标的洽谈，也就是议价，对于价格差距较大的或者背离市场价的必须现场让厂家确认并签字、盖章确认，这在议标环节很关键。

现场议价

总结：竞价流程通常是以比价表或者现场开标的形式进行，目的是降低采购成本，也就是压低价格，同时洽谈至最优的付款方式，还有就是确保整个报价是有效的，对于开标必须把控整个开标过程。

如有其他采购问题可以私信或追问，以上来自10年采购经验的老同志，字字手码，望采纳。

如回答帮助到您，望采纳、关注噢

竞价的流程什么？

竞价的系统流程”，即：日常应该做什么？怎么做？

1、项目分析

即对人群、需求、产品、预算分析的过程。

俗话说：知己知彼，百战不殆；我们只有先掌握情况，明确方向，才能够有针对性地进行推广、优化。

若把竞价比做一个战场，项目分析便是打仗工具，你连工具都不齐全，如何上战杀敌？

2、人群分析

竞价就是一个花钱买流量的游戏。所以，流量是基础，而我们只有了解流量（用户），投其所好，才能抱得“转化”归。

通常，对人群分析可通过百度指数、百度统计等工具，从以下9点来进行分析：时段、地区、设备、性别、年龄、学历、职业、收入、兴趣爱好。

通过对人群分析，它可以帮助我们：

实行精准营销

确定关键词投放指标，对账户方向有一个明确的目的性

需求分析

“需求”是一个SEMer开展工作的前提，因为它可以防止我们白用功！

在用户购买决策这个过程中，用户先是产生需求，然后将需求总结为一个关键词在搜索引擎上进行搜索。所以，竞价既是一个花钱买流量的游戏，也是一个花钱买需求的游戏。

通常情况下，我们可以根据以下两个技巧来搜集用户需求：

1. 搜索词报告

搜索词可以说是用户对于自身需求的“简化词”。所以，日常可将搜索词报告作为“搜集用户需求”的一个工具。

2. 百度指数

在百度指数内有一个需求图谱，通过对相关关键词的检索，我们可以清楚地了解到用户较为关注的需求点。

产品分析

知己知彼，百战不殆。足够了解自己的产品，才能更好地把它推销出去。足够了解竞争对手的产品，才能找对方法反击。

1. 关于产品分析

产品分析就是一个满足用户的过程。我们可通过上述对用户需求的分析，提炼出最本质的需求，以此来确定最核心的卖点。

举个栗子

某初中物理培训班，用户在挑选时可能会更多地担心这个产品是否能提升我家孩子的学习成绩。

根据此进行提炼需求：提高孩子成绩（即产品效果），是否适合自身

通过以上分析，我们可以将核心卖点确定为：私人定制、专人辅导

2. 竞争对手分析

在产品分析中，竞争对手的分析是必不可少的。因为它影响着我们账户策略制定方向。

通常情况下，我们可从以下三点去对竞争对手进行分析。

预算分析

如果说竞价推广是一场战争，那你的预算直接决定了你用什么样的武器和什么样的战术来打这场仗。

例如，你拥有较高的预算，那你可通过控制流量的质量来达到转化的效果。若预算较低，便可通过控制流量的数量来达到转化的效果。

你的预算在整个行业中算是什么水平，你要完成的目标是多少，这都决定了你账户策略的制定。

制定账户策略

了解完情况后，我们就需要制定账户策略、规划账户结构。根据项目情况进行搭建账户。

通常情况下，我们可以从产品、地区、购买阶段、时段、设备五大维度来进行搭建。在这个阶段，我们要做到确定访客需求，确定推广时段，确定推广地区，确定主要推广设备，并且分配好比例（即分配预算的过程）。

产品维度

这类维度主要指多产品行业。

像妇科医院，可能会有：不孕、宫颈、人流等，那此时我们就需要根据不同的产品进行搭建计划，然后在细分需求，这样对于我们后期的调整和效果监控都很便利。

地区维度

由于每个地区的人文风俗、习惯都会大相径庭，我们在进行多地区推广时，也要根据每个地区的习惯和需求进行不同的投放策略和创意撰写。

购买阶段维度

访客更关心什么？最常搜索的是什么？哪个类型的需求比较多一点。是价格类的？还是症状类的？打开搜索词报告，看一看搜索量和转化量高的词分别是哪些，大概都占有多少的比例。

然后按照用户购买阶段进行搭建账户。

在这里要提醒一点，我们要把这些需求跟自己的页面对照一下，看一看自己的页面中有没有承载这些需求的内容，如果觉得哪部分需求转化起来比较容易，就酌量的增加一些比例，如果哪部分需求转化起来比较困难，就酌量减少比例。

时段维度

如果预算充足，有钱任性，你完全可以全天投放。但是即便是这样，你也有搜索黄金时段和转化黄金时段吧？如果预算有限，就更不用说，要么着重投放转化好的时段，要么避开竞争激烈的黄金时段。

设备维度

这个根据自身目标人群的特性来定。不过现在移动端是大势所趋，甚至有些人把所有的预算都投到了移动端上。

撰写创意

当做好流量布局后，我们就需要根据上述项目分析去撰写创意。它是竞价过程中必做的一份流程，决定着账户后期的转化。

关于创意撰写的套路兔子不再多说，因为网上一搜一大把。兔子来简单说一下撰写的方法。

思考下，日常中是不是看了许多创意套路依旧不会写？那是因为你根本没掌握其精髓。

关于创意撰写的方法，兔子将其分为三个步骤：

1. 需求拆解：即对用户的搜索词进行需求拆分、罗列，总结为一个关键词。

2. 需求填充：即根据上述总结的需求关键词将其归纳为半句“有吸引力”的话表达出来。

3. 需求组装：即将第二步有吸引力的话语根据用户搜索词将其联系起来，并使其通顺。

制作营销流程表

营销流程表可以说跟撰写创意一样重要，因为它决定着我们后期的数据分析及账户的优化方向。

营销流程表上通常都是一些重要指标。像点击率、平均点击价格、转化率、转化成本等。

在此，兔子给大家罗列了一份模板，各位SEMer可以根据自身情况进行调整。

另外，除却建立一个营销流程表外，还建议各位SEMer建立一个客服转发分析表，在一定程度可帮助我们完善下一步的推广方向。

数据分析

竞价推广是一个完整的体系，涉及到的环节众多，可谓一环扣一环。在这众多的环节中，数据分析算是重中之重，因为它既是对上一步工作的总结，又要为下一步的工作指出方向。可以说，不会分析数据你的账户推广就是寸步难行。

可对于很多新手SEMer来说，又觉得千头万绪，不知道从哪里下手合适。所以，下述是数据分析的几个方向，可适当进行参考。

方向层级

推广渠道、时段、地区、产品、推广设备

通过查看哪个推广渠道、地区、产品、时段、设备的推广效果好，哪个推广效果不好，有利于更好的分配预算。

操作层级维度

营销流程、关键词效果、流量、需求、计划

对账户的营销流程进行分析可以快速的了解每个竞价环节中的问题。根据关键词的消费和产出效果来进行优化。流量分析就更不用说了，效果下降必做的步骤。定期的了解访客需求的变化有助于提升效果。根据账户计划分维度来分析个地区和产品的推广效果。

账户相关维度

页面、创意、客服

分析页面的承载和转化能力。用数据来验证创意撰写是否正确。客服的话术和转化能力有没有问题。

找到了维度，如何来衡量维度是好还是坏呢？记住五个关键词：KPI、效果、分析、对比、变化。KPI和效果有没有变化？有了就要对比分析看看是好是坏，如果是变差了，就要进行数据分析找出问题。

调整账户

当明确账户问题后，我们就需要对账户进行调整，使它在一个良好的方向上进行运转。

建议各位SEMer可以一周为期限，对账户数据进行分析、调整。下图是一个简单的账户优化图，在此，只是为了方便理解。SEMer还要根据自身情况去针对性地调整优化。

上述便是一个SEMer的基本操作以及操作方法。都说竞价难，其实不然。竞价是一个体系化流程，只要你掌握其中的核心理论，转化效果便是手到擒来。

我想投放百度爱采购有哪些步骤啊

百度爱采购目前是有两种模式，cpc竞价模式，高级会员年费模式。可以根据行业竞争大小来选择合适的入驻模式。

在同行竞争比较小的时候，选择高级会员年费模式就可以的。后期竞争大了可以选择 cpc竞价模式辅助。这样推广预算会降低很多。

Cpc竞价模式，需通过百度推广销售接口提交合作意向表，审核通过后开通凤巢账号权限即可投放。

爱采购高级会员（年费模式），联系第三方合作平台入驻就可以。入驻需要营业执照。（百度爱采购是所有的信息存放在合作的第三方b2b 平台。都是通过第三方平台 客户递交了产品信息后 并且被百度收录爱采购收录的。）

百度爱采购竞价？

百度爱采购在百度首页显示的四个位置都是竞价广告位的，是点击扣费的，投放方式有两种：

一种是通过百度做广告推广，客户点击进入的是公司官网；

另外一种则是通过爱采购的入驻服务商做cpc竞价，客户点击进入的是和高级会员一样的产品详情页。