百度爱采购一年多少钱？

爱采购会员入驻一年是6980元，是百度统一公示的价格，各大服务商在这个价格基础上的服务项目都是不相同的，但是爱采购的六大基本权益都是一样的，具体的费用服务明细可以在入驻时再详细咨询服务商。

爱采购和阿里巴巴有什么区别？

百度爱采购作为一个新出的B2B平台，自上线以来一直会被人有意无意拿来和老牌的B2B平台1688进行对比，不少企业也在纠结同样的B2B平台，哪个推广效果会更好些呢？其实作为一个推广平台来说，企业考虑的无非就两点：成本投入与推广效果 ，那我们就从这两个方面一起来分析分析。

一． 成本投入

1. 会员入驻成本

百度爱采购：6980元/年，通过百度官方认可的合作商入驻。

阿里巴巴（1688）：6688/年，可自行注册，也可通过各地渠道商入驻。

单从这个入驻成本来说，两者其实相差不大。

2. 流量成本

百度爱采购：日平均访问量约6100万，日均点击量约3.83亿，日活跃数超1.9亿。

阿里巴巴（1688）：日平均访问量约184万，日均点击量约1878万，日活跃数约3000万。

单从流量来看，百度爱采购的流量是远高于阿里巴巴的，也就是说爱采购每个流量的成本是要低于阿里巴巴的。

3. 人工运营成本

百度爱采购：基本上一个专业的运营人员就可以搞定，而且排名经过运营后能很快上去，流量自然就大了。

阿里巴巴（1688）：需要有专门的运营团队，否则排名很难上去，流量也就小了。

就运营成本来说，不管是企业自己请人运营还是花钱让服务商代为运营，百度爱采购的成本都更低。

小结：单从企业投入成本来讲，百度爱采购优势比阿里巴巴更明显。

二、推广效果

1.近期展示效果：或者说商家入驻平台之后可以获得哪些权益，这种不同平台不同规则，各有千秋，这点小编就不去评判了，大家可以看看哪个更适合自己。

找商网的百度爱采购代运营怎么样？

【找商网】隶属于杭州云搜网络技术有限公司旗下产品，2019年初联合百度爱采购平台携手打造B2B行业新的生态圈，重磅推出B2B新营销云武器——“商易通”、“易销车”、“采优宝”等服务项目，为中小企业提供从品牌、建站、流量、运营、认证全链路打通的一站式B2B电商解决方案，赋能助力中小企业发展。

上线仅不足6个月，【找商网】平台就吸引了大批商家入驻，迅速在B2B市场站稳脚跟。2019年入驻【找商网】平台的客户数量突破10000家，成为百度爱采购近20家TP合作伙伴中首家突破万单会员数量的服务商。

截止2021年底，找商网付费会员数量已达41836家，成为百度爱采购会员体量中最大的TP服务商，商铺行业品类已全面覆盖“工业制造、农业生产、商业贸易、办公批发”等30+主行业、873个细分行业，商品数据高达5亿+。

找商网优势：

1、国家高新技术企业

2、浙江省高新技术企业研发中心

3、百度BR值为8，每天60万-80万UV访问量

4、16年百度SEO站长平台行业经验

5、100多项知识产权专利及资质

6、40000多家企业会员的共同选择

运营的工资一般是多少

运营的平均工资11.9K/月，大部分人拿6K-8K/月。

运营的工资是根据个人能力决定的，工作时间久了月薪还会根据公司的涨薪制度变化。

新媒体运营是通过现代化移动互联网手段，通过利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台工具进行产品宣传、推广、产品营销的一系列运营手段。

电商运营：淘宝、天猫、拼多多、唯品会等都属于电商平台。

电商运营是负责某个项目或是某个产业的电子商务运作，这其中就包含了企业实现电子商务程序中的各种细节。

社区运营：贴吧、天涯社区、豆瓣、知乎、懂球帝等都属于社区，社区运营需要在社区里做主题活动，制作话题，通过共同的兴趣爱好等把一群人聚合在一起。

社群运营：常_的微信群、QQ群就属于社群。

游戏运营：主要负责将一款游戏推入市场，并提高在线人数、刺激消费、增_利润。

淘宝运营一般工资多少

淘宝运营一般工资月薪3000元到月薪30000元。

月薪3000元还属于新手范畴，而月薪30000元则是运营总监。

月薪3000元和月薪30000元淘宝运营的区别如下：

1、月薪3K的是新手，日常的工作，是点，还不是面，整理点数据，做个运营助理之类的事情，还不具备全局意识；

2、月薪5k－8k，基本会数据整理，不过大部分很懒，没有做数据积累分析，尤其是历史数据，都是估计，没有；宝宝活动，开开车，有新东西出来赶个时髦，搞点流量等等；

3、月薪10K以上，整体规划、年度计划、月度分解、跟踪进度、产品计划、推广计划、执行等等；最少也要带2－3个人，一个人是忙不过来的；

4、月薪3W以上；行业经验5年以上了，熟悉产品、数据、行业、能及时发现问题，善于分析，有多种方案解决问题，保障计划业绩顺利完成；主要是带团队了，最少也有10来个人；这样的人不多，而且大部分自己单干了。

扩展资料：

运营对象：

1、沟通：运营想要快速见到效果说实话，比较难，除非你是车神，所以在短期内需要跟老板沟通好，把运营的计划告诉老板。

2、团队精神：一个运营说白了就是团队的首脑，要是与美工、客服等队友不好那么想做好就难喽!所以运营除了运营技术要强以外，情商也是非常重要的!

3、领导能力：一个好的团队不是因为一个牛逼的人支撑起来的，而是这个人需要激发每一个队友的潜能，做好工作分配分配!