唐山站现在能出站吗？只能走回去吗？
这一阶段的宏观经济学课程结束了，在本课的学习中我最大的收获就是获得了一种把经济学理论和实际经济问题相结合的思维，逐步尝试把平时看到的新闻中的经济问题与所学过的理论结合起来，宏观经济学 心得体会。
一，理论基础仍是重点
当然宏观经济理论的学习仍然是基础，凯恩斯的理论仍然是学习的重点。随着经济的发展，在一定的时期产生了一些凯恩斯主义无法解决的问题，凯恩斯主义一度走入低谷，但是现代宏观经济学的发展趋势是凯恩斯主义将重新受到重视，实际经济周期理论相信凯恩斯主义经济学靠拢，新增长理论将继续是一个研究热点，不远的将来宏观经济学将出现新的综合。
二，宏观经济问题的关注和理论的应用
在本课的学习中着重讲到了宏观经济学关注的问题：首先，经济的增长问题，在学习的过程中以我国的经济增长现状为例。现阶段中国经济高速增长，可是我们大多数人并没有感觉到财富的相应迅速增加，甚至感觉在缩水。到底中国经济高速增长能持续多久?这个问题从乐观和悲观两方面来分析，并从两种观点中分析中国的经济增长的现状。中国近几年的国民生产总值增长的很快，增长百分比在10%左右，但是人们一直对现在反应经济增长的GDP的核算是否能反应经济的实际增长存在怀疑，所以在学习中我们引入了绿色GDP的核算。
除了对经济增长的关注，我们还对经济周期、失业和通货膨胀等问题都进行了学习，分别以中国的数据作为实例进行了详细的( 的财政政策和货币政策，随着经济的高速增长在1998年至现在国家一直采用稳健的经济政策。
经济政策的实施效果可以用研究产品市场和金融市场的IS-LM曲线来分析，并且对IS-LM模型进行了进一步的学习。随着经济的全球化每一个国家不再可能是完全封闭的，所以IS-LM模型进一步扩展为IS-LM-BP模型。这样可以更完善分析各国的经济。从IS-LM模型中还可以推出AD-AS曲线，这时价格不再作为一个常量而是作为一个变量来考虑，并且把总供给和总需求结合了起来。用AD-AS模型可以充分的分析美国90年代后的新经济，从而研究对我国经济的发展有启示的因素。
三，结论
在宏观经济学的学习过程中，可以看出这是一门论战激烈，不断变动发展的学科。除了在有关影响经济增长的基本因素方面经济学家能达成一致以外，在其他领域中，尤其是在涉及商业周期，失业，通货膨胀中宏观经济学各流派争论不休。而且各个流派的理论研究都是在很多假设条件的基础上建立起来的，每个流派在研究时都是寻找能够支持自己观点的依据，而对反方面的实际问题则不予考虑，这样在实际应用中存在很多局限性，精品范文网|宏观经济学 心得体会。所以我个人认为宏观经济学对经济的运行有着指导作用，但是仍存在很多的局限。
本文《宏观经济学学习总结》来自，查看更多与 学习经济学这么些年，最大的体会是经济学的分析始终围绕着两个方面入手：第一个是均衡分析，第二个是最优化。而这两个分析的前提就是人士理性的，是必须追求自己的利益最大化的，在拥有完全信息的情况下也能够对未来准确做出预测。由此导致了一大批宏观经济学的非常有趣的故事，比如李嘉图-巴罗等价命题。宏观经济学的微观基础就是人的理性假定，包括价格粘性模型，曼昆的菜单成本模型。
在中级宏观经济学里面如果能够理解了IS-LM模型以及索罗模型，中级宏观经济学不会有什么问题了。剩下的就是怎么样扩展模型的基本假定。加入不同的假定会延伸出不同的有趣故事来。
高级宏观经济学基本上不考虑IS-LM模型。too naive, too simple.高级宏观最终要的是动态最优化。通过动态规划或者最有控制方法讨论代表性消费者的一生最有决策。
中级微观经济学和高级微观经济学差别没有中级宏观和高宏那么大的差别。内容基本就是厂商理论和消费者理论。现在主流的微观经济学都把重点放在了博弈论以及信息经济学上，尤其是博弈论。现在的在西方非常重要一个经济学分支学科——劳动经济学的研究一个趋势是用博弈论来改写劳动经济学的基本研究方法。博弈论越来越成为微观经济学的一个最重要的领域之一。当然博弈论的基本理论基础还是消费者最优选择理论和厂商理论。
高微与中级微观的不同在于高微更深入更模型化地讨论问题。所以所有的讨论会更严谨。消费者理论主要就是个人在既定约束下的最佳消费选择。无非就是讨论一下收入效应以及价格效应这些非常基本的问题。由此会延伸出希克斯需求曲线和马歇尔需求曲线。一般消费者的最优选择主要由其无差异曲线决定(预算约束只是决定其消费水平)，即消费函数。消费者最优决策理论其实也是高宏的微观基矗厂商理论说白了就是成本最小化和利润最大化。与消费者理论一样，在不同的成本函数形式假定下会有不同选择。其实厂商理论和消费者理论是相通的，很多时候只是换个不同的表述而已。
日常生活中的行为基本可以用经济学的基本分析方法来得到一个合理的解释。例子这里就不说了。
周生产计划安排表
周生产计划安排表
周生产计划安排表，生产工作是保障公司稳定和持续发展的关键，所以为了让接下来的生产工作能更加高效地完成，每个人都应该做好周生产工作计划。周生产计划安排表。
周生产计划安排表1
(一)、工作目标
1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司签订的《20__周度安全生产目标管理责任书》确定的指标。
2、完善部门工作，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。
3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。
(二)、主要工作计划措施
一、安保部结合公司的实际情况做好明周的治安工作。
1、处理好与邻村人员的关系。
2、对进出山庄的闲杂人员进行劝离。
3、督促各部门对贵重物品在不使用情况下要存放到指定地点进行妥善保管。
4、保安做好巡查工作，特别是对重点部位检查，夜间加强巡查力度。
5、与公司全体员工和合作单位、租户形成群防群治，制定保卫巡查方案。
6、做好治安管理监控系统的。
二、配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支，安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。全面总结10周安保工作薄弱环节和不足，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动队员的工作积极性和主动性，增强工作意识、责任感，使全体队员全身心地投入到乡村大世界的安全保卫工作中。
三、公司安保部参照行业规范将对保安员进行一系列的学习和培训。
1、每周两次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，通过讲解、培训使保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作的能力，
2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客，从而提高对客服务能力，在工作中要尊重客人，不能和客人发生正面冲突，教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。
3、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查，对检查出来的问题坚决落实。
四、保安部将协助公司安委会做好安全生产工作
1、严格按照公司给本部门下达的内控目标和具体措施，与下级签订“责任状”，建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面。制定全周工作任务，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有任务，个个有压力、有动力。
2、参加安委会的各次安全检查，对本部门存在的问题认真做好记录并按公司安委办发出的整改通知和整改要求进行整改。
3、组织公司安委会相关人员组成专项检查小组定期开展季度安全生产大检查;每月进行一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等，真正做到以督查促隐患整改，以整改保安全生产。
五、加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。
1、完善维保制度，明确维保责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保我部门的设备处处有人管，件件有人护;制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。
2、执行正确的维护保养技术标准，以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况，整体提高维护保养的水平;加强消防检查人员的业务素质和业务水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。
总之，我们要通过不断深化管理，培育一种职业精神，激励广大保安员继续坚持求真务实的精神面貌，高标准、严要求，努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。为山庄的发展做好保驾护航的工作。
周生产计划安排表2
一、全周目标
全周实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，工伤事故发生率低于厂规定指标，综合粉尘浓度合格率达80%以上(如下表)。
二、指导思想
要以公司对x周安全生产目标管理责任为指导，以工厂安全工作管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主。”为原则，以车间、班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度，开创安全工作新局面，实现安全生产根本好转。
三、牢固树立“安全第一”的思想意识
各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上，只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，力保安全生产。
四、深入开展好安全生产专项整治工作
根据工厂现状，确定出20xx周安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各事故处理应急预案，加大重大隐患的监控和整改力度，认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查，车间每周进行一次安全检查，班组坚持班中的三次安全检查，并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常安全检查，对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好专项整治工作，加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作，要严格按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》强化专项整治，加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，限度降低各类事故的发生，确保工厂生产工作正常运行。
五、继续加强做好员工安全教育培训和宣传工作
工厂采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式，对员工进行安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生，特种作业人员要进行专业培训、考试合格发证，做到100%持证上岗。认真贯彻实行《安全生产法》，认真学习公司下发的“典型事故案例”和《钛白粉厂安全生产紧急会议纪要》(飞碟钛生〔20xx〕9号)文。不断规范和强化安全生产宣传工作，深入开展好“安康杯”竞赛活动，充分利用好6月份的全国安全生产月活动，通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作，加大宣传力度，达到以月促周的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增强安全意识和自我保护意识;引导车间、班组建立安全文化理念，强化管理，落实责任;将安全生产与保工厂稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到安全生产警钟长鸣。
周生产计划安排表3
从企划部组建到现在，在公司领导的支持和指导下，也算是有条不紊的运作着。当中，虽然有经过市场部的转型和职责的延伸，但本质工作并没有变化，主要职责还是负责协助公司总经理进行中远行的战略规划、企业文化建设、产品策划、品牌推广和网络传播的实施，现就企划部在20xx周度的工作计划进行发布：
一、企业文化
1、 期刊
这是每个月必须完成的企业文化建议的一个重点项目，在今后的期刊实施中，与行政部全力协作，把各部门的期刊投稿正式纳入绩效考核中，同时也把各办事处参与期刊建议的投稿要求也纳入行政部的绩效考核中，规定各部门、办事处必须每个月投稿一篇，由部门主管在每个月20号前通过邮箱、oa或其它网络通讯工具传送到企划部文化专员处进行汇总，并由期刊的主编、总经理秘书、兼职顾问（魏婷）进行审核。在25号前完成期刊电子图稿的制作，并由总顾问查阅，然后安排印刷制作。
在发放的方式上，进行投递改进。各办事处一律严格按商务部规定的发放数量，进行快递发放。各事业单位、代理商、客户、供应商和客户等对象，采用邮件投递方式，节约成本，并由文化传员进行不定期的随机跟踪交流。期刊的刊号申请内容已完成，欠缺党支部的公章，虞工回复10月底前可以拿到党公章。
2、 公司文化宣传
a、 黑板报
每个月定期更换黑板报，主题以企业文化的传宣为主。逢特别的节假日，则突击性发布黑板报内容。此任务由文化专员在每个月25日进行定期更新。
b、 车间规划
车间7s标语内容，结合公司的文化理念，进行标语式的制作；在车间通过上，参考高工的设计建议，已对部分管理人员和车间员工面带笑脸的肖像进行照片拍照，图片正在处理中，10月15前完成效果图设计。以低成本的铝合金包边，结合pvc的底板，表面做写真喷绘，利于更换。
c、 各部门文化建设
各部门的文化看板，可利用高工要求设计的暖通车间人员看板为模版，设计直接以pvc底板、塑料边条包边的材质进行制作。模版的完成时间在10月12日前。
3、 党团工委文化建设
a、 党团工委组织的活动策划
积极参与党团工委的组织活动中，在11月份中旬安排爬玉环榴岛最高峰---田螺山，位于古城乡区域。除了陶冶情操，团结员工的凝聚力外，让更多的员工感受到玉环本土的文化气息和人文精神。
b、 党团建设中企业文化的形象宣传
配合沃尔达党支部进行企业文化的宣传和形象工作的设计，对沃尔达的党员、预备党员、入党积 极份子进行统一的形象拍照，并制作党员形象牌，置入党员活动中心，并制定相关的党员活动规章制度。完成时间11月11日。
4、 公司形象建设
a、 厂区文化墙的形象喷绘
b、 办公大楼一楼会议室的改进设计
办公大楼一楼会议室的照片已拍摄，尺寸也量过。按照实际的一比一效果进行三维模型的建立和渲染，改进为多功能展示厅，兼顾荣誉厅、产品展示厅及会议厅的功能。框架模型
正在绘制，完成时间预定在10月30日。
c、 工作服、制服的设计制作
工作服的样式参考上次完成的设计效果图，与采购部协调，进行人员的定作。车间人员制作工作服（厂服），办公楼行政人员着统一制服。由采购部牵头定做。完成时间2112前1月1日前。
5、 文化活动筹备及实施
配合行政部（总经理秘书）进行元旦文艺节目演出策划实施，节目筛选、主持人选定、场地布置，名单表制作、主持手册制作、排练确认、摄影跟踪等，在12月20日前进行排练，保证1月1日元旦演出成功举办。
二、产品策划
1、 细化vi形象
a、 名片设计：内销名片今周以来，已经过三种风格的改进，从鲍大鹏建议的蓝底白字 风格、对折式肖像名片、置放产品项目的名片，今后将设计成大气、国际化路线的简洁风格，与各办事处进行交流，设计适合我们公司的有品牌气息的名片。完成时间10月15日。 b、 辅助类小礼品设计：打个沃尔达商标和宣传语的u盘、名片夹等，完成三维模型的 绘制和效果图渲染
c、 产品包装的完善：对包装进行改进和完善，涉及到唛头、产品说明书、合格证等， 在接受市场的反馈后，进行及时的改进。
d、 手提袋制作：打样已经完成，安排制作周末要一周，10月15日完成3000个数量 的制作。
2、 细化产品卖点的.分类宣传手册
目前正在进行rr-p三折页、常规阀门三折页、产品技术手册、单页封套、产品宣传册等册子的改进和完善，外销样本册已进行打样，营销手册已完成，需要细节修改。产品宣传手册的修改要10天左右，等全部设计完成，统一进打样和印刷。完成后还将针对暖通类、楼宇自控类产品进行单独的卖点式的册子设计。
3、 固化产品的辅助类设计
对固化的产品进行铭牌设计、分集水器的宣传板、温控阀的宣传板的单独辅助设计。
三、品牌推广
1、 户外广告发布
一周内完成漩门大道的灯柱上的户外广告发布、一个月内在各办事处立户外广告，比如天津。三个内先后在四大办事处都设置户外广告。与各办事处沟通，完成时间三个月。
2、 平面广告的宣传
专业市场的平面广告计划，《暖通空调》、《供热制冷》等杂志专刊的实施，并与各办事处协调，三个月内，必须完成2-3个刊物杂志的发布实施。
3、 媒体关系建立
与各大办事处所在的城市，建立良好的媒体合作关系，便于开展推介会的工作需要与品牌宣传的实施，如《齐鲁晚报》的报社，武汉电视台、报社等。
4、 展会规划与实施
配合销售部门，完成广交会、东盟展会等国际性的展会平面相关的策划及方案设计,并为明周的各展会实施准备工作。
5、 产品推介会
10月份的青岛产品推介会、11月份的武汉产品推介会的工作实施与策划。
6、 相关渠道的建立
加快青岛、武汉、郑州、唐山、济南、烟台等地浙江、台州等商会、协会的入会事宜，
目前已递交青岛商会的入会协议，郑州与唐山的在联系中，在11月份完成各城市的入会事宜。
四、网络传播
1、 优化公司门户网站
完善公司的各各模块，定期对门户网站进行更新。及时有效的发布公司内部新闻和行业资讯；对公司产品资料和图片进行统一的管理，高效的完成各种公司内部资料收集工作；强化oa功效，使各地分公司、办事处更好地能在同一网络平台上高效办公、及时沟通，大大节约办公费用，加强行政执行力。组织各地办事处同时跟进，并借此功能积极开展网络营销。
2、 利用网络平台进行宣传管理
目前在国内最大的中文搜索引擎-百度作全面推广和跟踪，并持续在全球第一大搜索引擎google进行推广，阿里巴巴国内推广和etw的推广工作依然在接触和谈判中，免费搜索引擎登陆和免费网站信息发布力度要加大。
3、 信息化建设
利用搜索引擎提升网络品牌，尽可能增加网页被搜索引擎收录的数量；通过网站优化设计提高网页在搜索引擎检索结果中的效果，增加网站在搜索引擎的可见度，获得比竞争者更有利的地位等。
五、部门管理
1、团队建设和人才储备
做好本部门的人才储备工作，合理搭配、培养，使部门工作顺畅有序，同时做好部门内部、外部协调工作，有计划的组织部门员工培训和部门集体活动，营造团结、合作、进取的工作乐园。
2、 工作环境和安全管理
严格执行公司工作规范、安全管理体系，做好部门自查、管理工作；严格做好样本资料及技术保密工作，使各类合同、档案的管理做到准确、齐全、规范、有效，达到公司相关文件要求。
唐山有可能成为二线城市吗?
可能。
真的不需要对几线城市感兴趣，没有明确标准，也没有可比性。城市的发展一定要找好自己的定位，要根据自己的客观条件制定符合自己情况的发展战略。
唐山有自身的优势，只是这几年产业结构调整的步伐没跟上。唐山工业基础非常雄厚，改革初期，唐山的经济规模在全国城市排名18名左右，目前虽然落后了，也在30名左右，在河北可谓是一花独秀。唐山的主要问题的产业结构不合理，重化工企业偏高，高污染，高消耗。另外就是第三产业比重偏低，高技术附加值企业偏少，没有一流大学和强劲的科研实力制约了城市的创新发展。
不得不说，唐山的地理位置非常好，背靠北京和天津两大直辖市，有全国吞吐量前三的曹妃甸大港，处于京哈主线的交通要道，有雄厚的产业基础和优质的产业工人，这些都为唐山大的发展创造了极为有力的条件。
只要唐山坚持深化改革，坚持产业结构的优化，坚持开放路线不动摇，再现辉煌不是遥不可期，进入所谓的二线城市是必然的。
城市评级是从经济，文化，教育，环境等等各方面评估的，唐山只占了经济优势，但是在环境和教育上太欠缺，作为重工业起家的城市，环境底子差，教育是全省的悲哀，整个一个河北省没有拿得出手的大学。
唐山是城市，还是县，还是什么什么﹖
唐山是河北省下辖的地级市。
唐山，简称“唐”，河北省地级市，位于河北省东部、华北平原东北部，南临渤海，北依燕山，毗邻京津，地处华北与东北通道的咽喉要地，是京津唐工业基地中心城市、京津冀城市群东北部副中心城市，总面积为13472平方千米。
唐山因唐太宗李世民东征高句丽驻跸而得名，素有“北方瓷都”之称。唐山是中国评剧的发源地，素有“冀东三支花”之称的皮影、评剧、乐亭大鼓，为国家级非物质文化遗产。
扩展资料：
唐山，商代属孤竹国。春秋时期东部、北部为山戎、肥如、令支之地，西部为燕国、无终之地。战国时期为燕地。秦代分属辽西郡和右北平郡。西汉时为幽州右北平郡和辽西郡地。
东汉时东部为幽州辽西郡海阳县、令支县、肥如县3县之地，西部为幽州右北平郡无终、徐无、俊靡、土垠4县之地。西晋统一后，右北平郡改为北平郡，以徐无为治所，与辽西郡隶属幽州。唐初确立州、县两级地方建置，唐山辖境当时分别为平洲、蓟州之地。
唐太宗后地方政区由二级改为道、州、县三级，平洲、蓟州属河北道。后梁时蓟州、平洲之地为大燕所据，公元913年晋王李克用拔平洲，公元923年又陷于契丹。公元947年契丹改成辽国，辽沿袭唐制分其疆域为上、中、南、东、西五京，设道，唐山辖境属南京道。
金代地方建置设路、府、州、县，唐山辖地属中都路平、滦、蓟州分管。元朝实行行省制，省以下为路、州(府)、县三级，唐山辖区地处“腹里”(京畿地区属中书省)。明朝改中书省为承宣布政使司，下设府、州、县三级，唐山辖境分属京师顺天府蓟州和永平府滦州。
清朝改布政使为省，省以下仍沿明制设府、州、县，唐山辖境分属直隶省永平府和遵化直隶州。民国元年(1912年)政区建制均袭清制，民国2年废府、州一律称县，唐山辖区属渤海道，后改为津海道。
民国13年将临榆县、抚宁县、昌黎县、卢龙县、滦县、乐亭县、迁安县7县划归奉天省，翌年12月以上7县复归直隶省。民国14年北京临时执政府下令唐山设市，但未及建立市政府机构段祺瑞执政府即倒台。
民国22年根据《塘沽协定》将冀东划为“非武装区”，唐山辖区分为“滦(县)榆(临榆县)区”和“蓟(县)密(云)区”，同年7月国民政府在冀东分设“滦榆行政督察专员公署”“蓟密行政督察专员公署”，
辖通县、三河县、化县、玉田县、蓟县、密云县、昌平县、宝坻县、顺义县、香河县、怀柔县、平谷县、兴隆13县，治所在通县。
民国24年滦榆、蓟密区行政督察专员殷汝耕合并两区，于11月25日成立伪冀东防共自治委员会，一个月后改组为伪冀东防共自治政府，辖22个县，伪政权驻地1937年8月从通县迁至唐山。
民国27年1月28日，伪冀东防共自治政府鉴于唐山具有经济、政治上特殊地位明令唐山设市，初称“唐山市政府”，后改称“唐山市公署”，1944年7月1日由伪治安军(绥靖军)在唐山建立“冀东特别区行政公署”。
日本宣布投降后，驻北平国民党派员接收日伪政权，设置督察专员公署，建立河北省政府直辖唐山警察局。
1945年10月至1946年4月唐山未组建市政府，一切政务由督察专员公署和唐山警察局管理。1946年4月，河北省政府委员会第132次会议通过唐山设市，同年5月5日，唐山市政府成立。
参考资料来源：中国唐山—行政区划
参考资料来源：中国唐山—历史沿革
部门工作计划书
时间稍纵即逝，我们的工作又将迎来新的进步，该好好计划一下接下来的工作了！写工作计划需要注意哪些问题呢？下面是我整理的部门工作计划书，希望能够帮助到大家。
部门工作计划书1
办公室是学校的服务部门，在学校中起着上传下达的作用，它的服务对象是工作在第一线的教职员工和学校各部门。事务繁杂，时间又往往比较紧，这些特点决定了要做好办公室工作，必须牢牢树立耐心、细致、高效的工作作风。
一、指导思想
以学校总体工作部署为指针，以教育教学工作为中心，以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标，树立以人为本的理念，贯彻服务宗旨，发挥协调作用，抓好内部建设，努力提高素质，在全校教职工的支持和配合下，有目的、有条理、高效益地开展工作，为学校提质量、创成绩而服务。
二、常规工作
1、及时收发书面和教育网上文件、通知，并交校长审阅，根据校长的审阅意见，转达给分管校长及相关处室办理或通知相关教师。并作好档案的归档和整理工作。各部门所属的档案，按长、中、短期分类，永久性档案、长期性档案于期末交办公室分类归档。
2、做好文件的上传下达工作。在主管领导指导和帮助下，明确任务，各负其责，做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作，信息采集、上报、保密和档案管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件、会议记录、会议召集等日常工作，做到严谨有序，不出差错。各项文件材料，力求及时、准确，优质、高效。
3、提前做好开学和学期结束前的工作安排，根据学校部署及时起草学校工作计划(总结)和校历。
4、及时向区教育局和其他上级部门上报学校相关的工作材料。
5、及时出好会议通知、学校工作安排通知、节假日放假安排通知等事宜。
6、做好学校会议的筹备工作、记录工作。
7、继续做好各种迎检和接待工作。
8、做好相关的年报和各类信息统计工作。
9、做好校长及常务校长及校委会安排的临时指令性工作。
三、主要工作
1、进一步做好各部门的统筹协调工作。争取主动、积极配合、充分协调是办公室的主要工作目标。搞好综合协调，确保学校政令畅通。及时传达贯彻学校决策，加强督办检查，促进学校各项决策的落实。认真、科学地搞好部门与部门之间的沟通协调工作，避免互相扯皮、推委，出现工作空档，确保学校以教学为中心，各方面通力合作，默契配合。坚持重大问题报告制度;做各部门之间沟通的桥梁，不贪功、不诿过、不拆台、不越位、顾大局、识大体，维护好学校班子的团结，提高工作效率。
2、做好学校文函档案管理工作。根据档案管理要求，完善档案管理制度，规范档案管理工作，注意收集整理体现学校办学水平的教学教研材料并归档，使档案管理更科学、规范，作好档案利用工作，更好地为教育教学及各项工作服务。
3、做好校务公开工作。认真做好校务公开工作，增加公平、公正和公开的透明度，对职称晋级、年度考核等各项重大事宜，在全校教职工中及时做到公开。
4、创建有特色的校园文化。优化育人环境，提升校园文化品位。加强学校网页、阅报栏、宣传栏等文化载体建设。继续做好精神文明创建工作，巩固并发展文明创建成果。协助校长搞好学校外事工作。
5、按时完成人事统计及有关报表工作。收集整理学校办学的基本数据，编制学校的基本情况表，向学校有关部门提供数据查询和信息咨询服务。
6、协助学校做好安全稳定工作。督促值班人员按时到岗并做好安全记录;认真排查不稳定因素，及时化解各类矛盾纠纷。
7、做好校园网的建设工作，各处室教研组要配备电脑，并实现共享。
8、树立服务意识，公正公平地做好各项人事工作，配合校长做好教职工绩效考核、、继续教育、日常考核、职评等工作。
部门工作计划书2
一、发展定位
对于设计部，业务来源将是今后部门运作的主要问题，现主要依托公司项目发展
1、市场业务部同志
2、网络部自建网站及合作的网络平台
3、电话营销的同时，对外将主要业务范围锁定为：用现有及老客户带动装修家装工程的开展工作，同时慢慢地向别墅设计、高端家装设计、诚信全包等业务扩展。
二、技术创新
1、对于设计行业而言，创意体现了公司的品牌，为了在技术上不断出新、创新，我们采取以下措施：每次设计后都进行经验总结，并录入设计档案库；
2、考察其他设计师的成果，吸取精华；
3、借鉴其他优秀的设计理念；
4、鼓励设计师在设计手法上创新，注重新材料的应用；
此项可作为培训中的部分内容来执行，每月培训计划中定期举行优秀设计作品鉴赏和新型设计材料的介绍和运用。
三、前期工作计划
1、根据公司规定大纲制定本部门管理工作制度，召开部门会议，部署工作，明确各自工作职责；
2、制定每月、每季度的工作计划
3、建立设计团队，完善加强设计团队能力；
4、了解各设计师的设计能力及各自的特长风格，以便工作派单的合理性和成功率；
5、定期按排设计师培训，了解最新装修材料及施工工艺，进行专业知识的经验交流；
6、完善并培训《设计部工作手册》中的内容；
7、完成公司下达的其它任务。
四、加强团队队伍，共创美好未来
一支好的队伍，就是要有一个完整的团队，有个充满干劲的团队。以公司目前配备是不够的。首先地整个设计部的发展有一定的局限性，一个完整的设计队伍，应该是往多元化去发展，完善设计团队。招收2-3名设计师，以下是对招聘的一些要求建议。
职位名称：首席设计师1名：主任设计师1名：设计师1名。
职位描述：详见工作手册职务描述
职位要求：详见工作手册职务描述
五、设计部运作方案
从现公司新项目的流程来说，目前公司没有真正意义的一个流程制度来实行，这样不利与本公司品牌的建设和设计品质的推广。
通过去年末的培训和现阶段的部门工作了解，经过本人多年的设计部的整年运行方案，总结出一些经验。设计部20xx年一个基础阶段，一工的运作都不是那么的完整。相信20xx是一个突破，各项设计工作实行完善制度，工作跟着流程走，按制度办事。
六、设计师的培训计划
好团队需要好的团队质量更需要各队员好折能务培养，20xx年培训计划如下：
1、完善设计部制图标准
2、讲解设计部制度标准
3、规范设计部出图流程
4、规范设计部工作流程
5、建立和培养设计团队
6、强化设计师谈单所涉及的问题
7、每月典型设计案例谈论会
8、定期市场新型材料的认识及运用
9、公司安排的其它培训计划
七、内部资金料整理，完善对外宣传材料
1、每年设计整理资料
2、每年文案整理资料
3、项目完整的推广方案
4、简版对外宣传ppt稿
八、加强设计资料建设
购买新版的设计年鉴设计作品书籍，加强设计师的设计品质的提高
九、制定员工职业发展计划
员工为企业服务，除了合理的薪酬福利体系外，更强调个人自我价值得实现，我们深知这一点，因此，建议公司制定完善的员工职业发展规划，提出“因人设岗、因能设职”的积极策略，要实现员工职业生涯规划的有利保障。
有梦想，有激情，有企图心，任何人都会在这里拥有宽广的成长空间。针对员工不同特长、兴趣，为他们量身定订制可以充分发挥自身能力的工作岗位。适当的岗位，适合的人才，是企业追求的人力资源优化配置目标。
鼓励员工通过竞聘的方式提高自己，展示自己的'工作能力。定期对员工进行岗位考核，不适合原岗位或希望竞聘其岗位者，则提供轮岗换位的机会。
部门工作计划书3
从企划部组建到现在，在公司领导的支持和指导下，也算是有条不紊的运作着。当中，虽然有经过市场部的转型和职责的延伸，但本质工作并没有变化，主要职责还是负责协助公司总经理进行中远行的战略规划、企业文化建设、产品策划、品牌推广和网络传播的实施，现就企划部在20xx年度的工作计划进行发布：
一、企业文化
1、期刊
这是每个月必须完成的企业文化建议的一个重点项目，在今后的期刊实施中，与行政部全力协作，把各部门的期刊投稿正式纳入绩效考核中，同时也把各办事处参与期刊建议的投稿要求也纳入行政部的绩效考核中，规定各部门、办事处必须每个月投稿一篇，由部门主管在每个月20号前通过邮箱、OA或其它网络通讯工具传送到企划部文化专员处进行汇总，并由期刊的主编、总经理秘书、兼职顾问（魏婷）进行审核。在25号前完成期刊电子图稿的制作，并由总顾问查阅，然后安排印刷制作。
在发放的方式上，进行投递改进。各办事处一律严格按商务部规定的发放数量，进行快递发放。各事业单位、代理商、客户、供应商和客户等对象，采用邮件投递方式，节约成本，并由文化传员进行不定期的随机跟踪交流。期刊的刊号申请内容已完成，欠缺党支部的公章，虞工回复10月底前可以拿到党公章。
2、公司文化宣传
A、黑板报
每个月定期更换黑板报，主题以企业文化的传宣为主。逢特别的节假日，则突击性发布黑板报内容。此任务由文化专员在每个月25日进行定期更新。
B、车间规划
车间7S标语内容，结合公司的文化理念，进行标语式的制作；在车间通过上，参考高工的设计建议，已对部分管理人员和车间员工面带笑脸的肖像进行照片拍照，图片正在处理中，10月15前完成效果图设计。以低成本的铝合金包边，结合PVC的底板，表面做写真喷绘，利于更换。
C、各部门文化建设
各部门的文化看板，可利用高工要求设计的暖通车间人员看板为模版，设计直接以PVC底板、塑料边条包边的材质进行制作。模版的完成时间在10月12日前。
3、党团工委文化建设
A、党团工委组织的活动策划
积极参与党团工委的组织活动中，在11月份中旬安排爬玉环榴岛最高峰---田螺山，位于古城乡区域。除了陶冶情操，团结员工的凝聚力外，让更多的员工感受到玉环本土的文化气息和人文精神。
B、党团建设中企业文化的形象宣传
配合沃尔达党支部进行企业文化的宣传和形象工作的设计，对沃尔达的党员、预备党员进行统一的形象拍照，并制作党员形象牌，置入党员活动中心，并制定相关的党员活动规章制度。完成时间11月11日。
4、公司形象建设
A、厂区文化墙的形象喷绘
对于沃尔达厂区内的文化墙的喷绘及海报形象进行更换，替换陈旧的7S为主题的形象海报，置换以公司文化理念为主题的喷绘海报。完成时间10月25日。
B、办公大楼一楼会议室的改进设计
办公大楼一楼会议室的照片已拍摄，尺寸也量过。按照实际的一比一效果进行三维模型的建立和渲染，改进为多功能展示厅，兼顾荣誉厅、产品展示厅及会议厅的功能。框架模型正在绘制，完成时间预定在10月30日。
C、工作服、制服的设计制作
工作服的样式参考上次完成的设计效果图，与采购部协调，进行人员的定作。车间人员制作工作服（厂服），办公楼行政人员着统一制服。由采购部牵头定做。完成时间2112前1月1日前。
5、文化活动筹备及实施
配合行政部（总经理秘书）进行元旦文艺节目演出策划实施，节目筛选、主持人选定、场地布置，名单表制作、主持手册制作、排练确认、摄影跟踪等，在12月20日前进行排练，保证1月1日元旦演出成功举办。
二、产品策划
1、细化VI形象
A、名片设计：
内销名片今年以来，已经过三种风格的改进，从鲍大鹏建议的蓝底白字风格、对折式肖像名片、置放产品项目的名片，今后将设计成大气、国际化路线的简洁风格，与各办事处进行交流，设计适合我们公司的有品牌气息的名片。
B、辅助类小礼品设计：
打个沃尔达商标和宣传语的U盘、名片夹等，完成三维模型的绘制和效果图渲染。
C、产品包装的完善：
对包装进行改进和完善，涉及到唛头、产品说明书、合格证等，在接受市场的反馈后，进行及时的改进。
D、手提袋制作：
打样已经完成，安排制作周末要一周，10月15日完成3000个数量的制作。
2、细化产品卖点的分类宣传手册
目前正在进行RR-P三折页、常规阀门三折页、产品技术手册、单页封套、产品宣传册等册子的改进和完善，外销样本册已进行打样，营销手册已完成，需要细节修改。产品宣传手册的修改要10天左右，等全部设计完成，统一进打样和印刷。完成后还将针对暖通类、楼宇自控类产品进行单独的卖点式的册子设计。
3、固化产品的辅助类设计
对固化的产品进行铭牌设计、分集水器的宣传板、温控阀的宣传板的单独辅助设计。
三、品牌推广
1、户外广告发布
一周内完成漩门大道的灯柱上的户外广告发布、一个月内在各办事处立户外广告，比如天津。三个内先后在四大办事处都设置户外广告。与各办事处沟通，完成时间三个月。
2、平面广告的宣传
专业市场的平面广告计划，《暖通空调》、《供热制冷》等杂志专刊的实施，并与各办事处协调，三个月内，必须完成2-3个刊物杂志的发布实施。
3、媒体关系建立
与各大办事处所在的城市，建立良好的媒体合作关系，便于开展推介会的工作需要与品牌宣传的实施，如《齐鲁晚报》的报社，武汉电视台、报社等。
4、展会规划与实施
配合销售部门，完成广交会、东盟展会等国际性的展会平面相关的策划及方案设计,并为明年的各展会实施准备工作。
5、产品推介会
10月份的青岛产品推介会、11月份的武汉产品推介会的工作实施与策划。
6、相关渠道的建立
加快青岛、武汉、郑州、唐山、济南、烟台等地浙江、台州等商会、协会的入会事宜，目前已递交青岛商会的入会协议，郑州与唐山的在联系中，在11月份完成各城市的入会事宜。
四、网络传播
1、优化公司门户网站
完善公司的各各模块，定期对门户网站进行更新。及时有效的发布公司内部新闻和行业资讯；对公司产品资料和图片进行统一的管理，高效的完成各种公司内部资料收集工作；强化OA功效，使各地分公司、办事处更好地能在同一网络平台上高效办公、及时沟通，大大节约办公费用，加强行政执行力。组织各地办事处同时跟进，并借此功能积极开展网络营销。
2、利用网络平台进行宣传管理
目前在国内最大的中文搜索引擎-百度作全面推广和跟踪，并持续在全球第一大搜索引擎GOOGLE进行推广，阿里巴巴国内推广和ETW的推广工作依然在接触和谈判中，免费搜索引擎登陆和免费网站信息发布力度要加大。
3、信息化建设
利用搜索引擎提升网络品牌，尽可能增加网页被搜索引擎收录的数量；通过网站优化设计提高网页在搜索引擎检索结果中的效果，增加网站在搜索引擎的可见度，获得比竞争者更有利的地位等。
五、部门管理
1、团队建设和人才储备
做好本部门的人才储备工作，合理搭配、培养，使部门工作顺畅有序，同时做好部门内部、外部协调工作，有计划的组织部门员工培训和部门集体活动，营造团结、合作、进取的工作乐园。
2、工作环境和安全管理
严格执行公司工作规范、安全管理体系，做好部门自查、管理工作；严格做好样本资料及技术保密工作，使各类合同、档案的管理做到准确、齐全、规范、有效，达到公司相关文件要求。
唐山是二线城市吗？
近日，《第一财经周刊》发布了
《2016年中国城市商业魅力排行榜》
按照商业资源集聚度、城市枢纽性、
城市人活跃度、生活方式多样性
和未来可塑性，5个维度
重新评估了中国城市的商业魅力
338个中国地级以上城市重新分级
评出15个“新一线城市”
30个二线城市、70个三线城市
90个四线城市和129个五线城市
我们大唐山 ......
被评估为 二线城市！
l 一线城市5个
北京
全国政治、文化、教育中心
上海
全国经济中心
广州
经济发达，中国第三大城市
深圳
经济发达、特区城市
天津
重要经济大港
l 二线发达城市8个
杭州
经济发达、副省级、强省省会
南京
经济发达、副省级、强省省会
济南
经济发达、副省级、强省省会
重庆
直辖市，西部中心城市
青岛
经济发达、计划单列市
大连
经济发达、计划单列市
宁波
经济发达、计划单列市
厦门
经济发达、计划单列市
l 二线中等发达城市15个
成都
经济发展较好、区域中心、副省级省会
武汉
经济发展较好、区域中心、副省级省会
哈尔滨
经济发展较好、区域中心、副省级省会
沈阳
经济发展较好、区域中心、副省级省会
西安
区域中心、副省级省会
长春
区域中心、副省级省会
长沙
经济发展较好、地级市省会
福州
经济发展较好、地级市省会
郑州
经济发展较好、地级市省会
石家庄
经济发展较好、地级市省会
苏州
经济强市、中国地级市经济最强市
佛山
经济强市
东莞
经济强市
无锡
经济强市
烟台
经济强市
太原
经济强市、地级市省会
l 二线发展较弱城市
合肥
地级市省会
南昌
地级市省会
南宁
地级市省会
昆明
地级市省会
温州
重要的经济城市
淄博
重要的工业城市
唐山
河北经济强市
l 三线城市：
乌鲁木齐
新疆自治区首府
贵阳
贵州省会
海口
海南省会
兰州
甘肃省会
银川
宁夏自治区首府
西宁
青海省会
呼和浩特
内蒙古首府
泉州
福建经济第一强市
包头
内蒙古第一大城市，经济第二强市
南通
江苏经济强市
大庆
黑龙江经济强市
徐州
江苏经济强市
潍坊
山东经济强市
常州
江苏经济强市
鄂尔多斯
内蒙古经济第一强市
绍兴
浙江经济强市
济宁
山东经济强市
盐城
江苏经济强市
邯郸
河北经济第三强市
临沂
山东经济强市
洛阳
河南经济强市、古都
东营
山东经济强市
扬州
江苏经济强市
台州
浙江经济强市
嘉兴
浙江经济强市
沧州
河北经济强市
榆林
陕西经济第二强市
泰州
江苏经济强市
镇江
江苏经济强市
昆山
全国百强县第一名
江阴
全国百强县第二名
张家港
全国百强县第三名
义乌
浙江经济强市县级市
金华
浙江经济强市
保定
河北经济强市
吉林
吉林经济第二强市
鞍山
辽宁经济第三强市
泰安
山东经济强市
宜昌
湖北经济第二强市
襄阳
湖北经济第三强市
中山
广东经济强市
惠州
广东经济强市
南阳
河南经济强市
威海
山东经济强市
德州
山东经济强市
岳阳
湖南经济第二强市
聊城
山东经济强市
常德
湖南经济强市
漳州
福建经济第四强市
滨州
山东经济强市
茂名
广东经济强市
淮安
江苏经济强市
江门
广东经济强市
芜湖
安徽经济第二强市
湛江
广东经济强市
廊坊
河北经济强市
菏泽
山东经济强市
柳州
广西经济第二强市
宝鸡
陕西第二大城市、经济第四强市
珠海
特区、广东经济第十强市
绵阳
四川第二大城市
l 四线城市：
株洲
湖南经济第五强市
枣庄
山东经济第十五强市
许昌
河南经济第四强市
通辽
内蒙古经济第四强市
湖州
浙江经济第八强市
新乡
河南经济第五强市
咸阳
陕西经济第三强市
松原
吉林经济第三强市
连云港
江苏经济第十二强市
安阳
河南经济第六强市
周口
河南经济第七强市
焦作
河南经济第八强市
赤峰
内蒙古经济第五强市
邢台
河北经济第七强市
郴州
湖南经济第六强市
宿迁
江苏经济第十三强市
赣州
江西经济第二强市
平顶山
河南经济第九强市
桂林
广西经济第三强市
肇庆
广东经济第十一强市
曲靖
云南经济第二强市
九江
江西经济第三强市
商丘
河南经济第十强市
汕头
广东经济第十二强市
信阳
河南经济第十一强市
驻马店
河南经济第十二强市
营口
辽宁经济第四强市
揭阳
广东经济第十三强市
龙岩
福建经济第五强市
安庆
安徽经济第三强市
日照
山东经济第十五强市
遵义
贵州经济第二强市
三明
福建经济第六强市
呼伦贝尔
内蒙古经济第六强市
长治
山西经济第二强市
湘潭
湖南经济第七强市
德阳
四川经济第三强市
南充
四川地级市
乐山
四川地级市
达州
四川地级市
盘锦
辽宁地级市
延安
陕西地级市
上饶
江西地级市
锦州
辽宁地级市
宜春
江西地级市
宜宾
四川地级市
张家口
河北地级市
马鞍山
安徽地级市
吕梁
山西地级市
抚顺
辽宁地级市
临汾
山西地级市
渭南
陕西地级市
开封
河南地级市，古都
莆田
福建地级市
荆州
湖北地级市
黄冈
湖北地级市
四平
吉林地级市
承德
河北地级市
齐齐哈尔
黑龙江地级市
三门峡
河南地级市
秦皇岛
河北地级市
本溪
辽宁地级市
玉林
广西地级市
孝感
湖北地级市
牡丹江
黑龙江地级市
荆门
湖北地级市
宁德
湖南地级市
运城
山西地级市
绥化
黑龙江地级
永州
湖南地级市
怀化
湖南地级市、湘西第一大市
黄石
湖北地级市
泸州
四川地级市
清远
广东地级市
邵阳
湖南地级市
衡水
河北地级市
益阳
湖南地级市
丹东
辽宁地级市、中国口岸第一大市
铁岭
辽宁地级市
晋城
山西地级市
朔州
山西地级市
吉安
江西地级市
娄底
湖南地级市
玉溪
云南地级市
辽阳
辽宁地级市
南平
福建地级市
濮阳
河南地级市
晋中
山西地级市
资阳
四川地级市
都江堰
四川县级市
攀枝花
四川地级市
衢州
浙江地级市
内江
四川地级市
滁州
安徽地级市
阜阳
安徽地级市
十堰
湖北地级市
大同
山西地级市
朝阳
辽宁地级市
六安
安徽地级市
宿州
安徽地级市
通化
吉林地级市
蚌埠
安徽地级市
韶关
广东地级市
丽水
浙江地级市
自贡
四川地级市
阳江
广东地级市
毕节
贵州地级市
l 五线城市：
拉萨
西藏自治区首府
克拉玛依
新疆经济第二强市，地级市
库尔勒
新疆第二大城市，县级市、州府
昌吉
新疆县级市、州府
哈密
新疆县级市、地区行署所在地
伊宁
县级市、州府
喀什
新疆县级市、地区行署所在地
阿克苏
新疆县级市、地区行署所在地
石河子
新疆兵团第一大城市
晋江
福建经济发达县级市
增城
广东经济发达县级市
诸暨
浙江经济发达县级市
丹阳
江苏经济发达县级市
玉环
浙江经济发达县
常熟
江苏经济发达县级市
崇明
上海经济发达县
余姚
浙江经济发达县级市
奉化
浙江经济发达县级市
海宁
浙江经济发达县级市
浏阳市
湖南县级市
大理
云南县级市、州府
丽江
云南地级市
普洱
云南地级市
保山
云南地级市
昭通
云南地级市
西昌
四川县级市、州府
雅安
四川地级市
广安
四川县级市
广元
四川地级市
巴中
四川地级市
遂宁
四川地级市
天水
甘肃第二大城市
酒泉
甘肃地级市
嘉峪关
甘肃地级市
武威
甘肃地级市
张掖
甘肃地级市
石嘴山
宁夏地级市
吴忠
宁夏地级市
北海
广西地级市
百色
广西地级市
虎门镇
全国第一大镇、广东东莞市建制镇
长安镇
广东东莞市建制镇，全国人口经济大镇
鳌江-龙港镇
浙江建制镇、浙最南端中心城市
以及其他省份的地级市及经济强县县级市
l 六线城市：
除以上以外的所有县级市和经济强县、城市规模大县。
小编觉得
咱唐山不止是二线城市
其实唐山跟大城市差不多
不信你往下看
唐山物价和大城市差不多
唐山的菜价曾经有一段时间很任性
猪肉价像长了翅膀似的
好在现在逐渐趋于平稳
（数据来源于 中国·唐山）
唐山的交通和大城市差不多
唐山的交通压力和京津比起来小很多
政府部门也一直在优化改良道路
相信不久之后
我们的马路会更加宽敞便捷
唐山豪车跟大城市一样数不胜数
是的，英雄莫问出处，土豪不论岁数
唐山的有钱人真的不少
你随便去一家高级会所或高级住宅区地下车库瞄瞄
什么捷豹路虎玛莎拉蒂的，绝对亮瞎你的双眼
这还不算商场开业的摆车活动
啥万达、勒泰随便一个节假日
那就是一次民间车展
唐山的空气跟大城市差不多
说起空气质量
我们唐山和北京天津同属于京津冀地区
那真是“要风有风，要雨有雨”
即便我们属于重工业城市
可我们的环境依然保持的不错呀！
唐山房价跟大城市差不多
进入5月了，2017年转眼已经过去了三分之一
这4个月
堪称唐山有史以来房价上涨最快的一个时期
可谓几家欢乐几家愁
路北5月二手房均价 8979 元/m?
路北4月二手房均价 8583 元/m?
环比上月上涨 4.61% ↑，同比去年同期上涨 29.32% ↑
丈母娘的个性跟大城市差不多
唐山姑娘的娘亲们和一线城市的娘亲们差不多
心疼闺女，希望闺女能有个好归宿
所以
有房有车有存款是择婿的首要条件
婚后财政大权掌握在闺女手中是次要条件
除了这些以外
我们大唐山还有很多
一线城市不具备的独有特点
节奏慢
在大城市，永远都是人追着地铁公交跑
每天都被人群推着走
脚步永远都是那么的快
虽然我们每天上班也会挤公交
但是却可以慢慢悠悠
这是任何一个大城市都不具备的
美食多
唐山的美食，是任何人都无法抗拒的美味
这里有许多你在其他地方见不到的小吃
像唐山人习以为常的饹馇、皮皮虾
在外地都是稀罕货！
看完这些
亲们有没有觉得
唐山在某方面
也有超出大城市的优势呢
其实对于唐山市民而言
几线城市都不要紧
重要的是“我在唐山”
这里有可爱的家有可敬的亲人有可亲的朋友
只要在一起，
粗茶淡饭也能吃的有滋有味
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