有什么好办法对公司的网络推广团队进行绩效考核，按效果支付薪酬，激励员工敬业开拓？

两种方法：1、电话量：做推广肯定能引来客户的电话咨询，不论成交与否，按电话量给予一定奖励。2、成交率：统计电话数据，并及时与销售跟进是否成交，最终按成交额给予一定提成。

怎样做网络推广的绩效考核文案表格

制定网络推广的绩效考核表格，需要遵循以下原则：

表格内容涵盖全部的网络推广岗位的绩效考核项目；

表格内容可执行，具有实效性；

表格数据有实际的数据源做支持；

全面可理解，包括网络推广所有岗位的人员的绩效考核，同时被考核人可以一目了然，明确考核目标；

一般网络营销是如何进行绩效考核的？

数量、质量，考勤，效益，平时表现。

1，根据不同岗位进行不同的量表设定

数量很容易考核，主要是质量的设定标准。

2，在企业的不同阶段采取不同的绩效考核。

比如初期，注重的是数量，中期数量加质量，成熟期就注重质量考核，和效益。

网络推广人员工资绩效计算方案

基本规范的公司都是有绩效考核方案的，绩效考核是需要跟工资挂钩。

具体如何设计绩效方案，针对网络推广职位，建议如下：

1、设置团队效果目标，如果团队效果目标达到拿全额绩效，未达到进行第二项

2、没达到效果目标，可根据工作任务完成情况设置绩效。比如实际分配发布100条，但只完成80条，在效果目标未达的情况下，只能拿80%的绩效工资。